Rientro difficile post-vacanze? Ecco come ricaricare il tuo team con un kick off wow
Il ritorno dalle ferie estive può essere un momento delicato, ma con la giusta strategia si trasforma in un'opportunità per rinnovare l'energia e la motivazione del team. Un kick off meeting ben organizzato a settembre è la chiave per ammortizzare il rientro e ripartire con slancio. Esploriamo insieme come trasformare il "back to work" in un'esperienza stimolante e produttiva per l'intera azienda.
Il segreto per un rientro soft? Il kick-off!
Le statistiche parlano chiaro: staccare la spina è vitale per la produttività e il benessere dei dipendenti. Uno studio di Ernst & Young rivela che la performance annuale cresce dell'8% per ogni 10 ore di ferie fruite al mese. Eppure, in Italia facciamo ancora fatica a disconnetterci: il 53% degli italiani resta "connesso" al lavoro anche in vacanza, superando di 10 punti la media globale (Randstad Workmonitor).
Non sorprende quindi che 1 italiano su 3 soffra della sindrome da rientro (Istat). La soluzione? Un kick off di settembre strategico. Ecco perché può fare la differenza:
- Attenua l'impatto del ritorno alla routine lavorativa
- Riallinea il team sugli obiettivi dopo la pausa estiva
- Ravviva lo spirito di squadra e rinnova la motivazione
- Offre l'occasione per fare il punto sui progetti e pianificare il semestre
- Facilita l'integrazione di nuovi colleghi in modo coinvolgente
I consigli degli event expert per il kick-off di settembre
Abbiamo chiesto alle nostre Event Manager Camilla Bonomo e Debora Peters qualche dritta per il kick-off post vacanze. Ecco i loro consigli:
Tempistica ottimale:
- Programmate l'evento entro le prime due settimane di settembre
- Evitate il lunedì per dare a tutti il tempo di rientrare, optate piuttosto per un giovedì o venerdì, creando un ponte verso il weekend
- Bloccate le agende dei partecipanti chiave
Focus sul team building
- Scegliete attività che stimolino collaborazione e comunicazione
- Bilanciate esercizi fisici e mentali per coinvolgere diverse personalità
- Prevedete momenti di riflessione post-attività per consolidare l'apprendimento
Momenti di networking:
- Organizzate un aperitivo o una cena aziendale la sera prima o dopo l'evento
- Create spazi di networking durante le pause
- Considerate attività serali opzionali per prolungare l'esperienza
Equilibrio perfetto:
- Alternate momenti di concentrazione e relax
- Bilanciate contenuti seri con attività più leggere e divertenti
- Prevedete spazi di "decompressione" per il relax dei partecipanti
Idee innovative per un kick off indimenticabile
Volete stupire il vostro team con un kick off fuori dagli schemi? Ecco alcune delle proposte più amate dai nostri clienti:
1. Innovation Lab: trasformate l'ufficio in un laboratorio creativo con workshop di design thinking e inspiring talk di esperti del settore.
2. Cocktail Lab: create il "signature drink" aziendale per il semestre, guidati da un bartender professionista. Un'attività divertente che stimola creatività e lavoro di squadra.
3. Masterchef Corporate: organizzate un team building in cucina, coordinata da uno chef. Un modo gustoso per testare collaborazione e time management.
4. Inspiring Talk: invitate un ospite motivazionale (atleta, imprenditore di successo) per una speech che dia la carica giusta per i mesi a venire.
5. Escape Room: stimolate problem solving e collaborazione con un'attività di team building coinvolgente, magari personalizzata sui temi aziendali.
Case Study: Il Kick-off meeting europeo di Scalapay
Nel 2024, Scalapay si trova in una fase di consolidamento dopo anni di rapida crescita. L'unicorno italiano dei pagamenti vanta ora una solida presenza in Italia, Francia, Spagna e altri mercati europei. In questo contesto di maturazione aziendale, il kick-off meeting europeo è diventato un appuntamento annuale strategico.
L'evento di quest'anno, che ha riunito oltre 200 dipendenti da diversi paesi a Milano, aveva obiettivi cruciali:
- Rifocalizzazione strategica: condividere la visione aggiornata e gli obiettivi per l'anno, allineando i team internazionali sulle nuove priorità in un mercato fintech sempre più competitivo.
- Rafforzamento della cultura aziendale: offrire l'opportunità ai team di diverse nazioni di rinnovare i legami, cruciali per mantenere una cultura coesa nonostante la crescita e la dispersione geografica.
- Innovazione collaborativa: facilitare sessioni di brainstorming e workshop per stimolare l'innovazione trasversale tra reparti e paesi.
- Analisi delle performance: esaminare i risultati dell'anno precedente e definire KPI ambiziosi ma realistici per il futuro.
Nonostante la complessità logistica, il kick-off è stato un successo. Kampaay ha supportato l'organizzazione dell'evento, contribuendo a superare le sfide logistiche e a creare un'esperienza coinvolgente per tutti.
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Tre lezioni chiave dall'esperienza di Scalapay:
1. L'importanza dell'agilità organizzativa: trovare un partner in grado di adattare rapidamente format e contenuti alle esigenze in evoluzione di un'azienda in crescita è sempre più fondamentale.
2. Il valore dell'interazione personale: in un'era di lavoro ibrido e remoto, gli incontri di persona rimangono cruciali per rafforzare la coesione aziendale e stimolare l'innovazione collaborativa.
3. L'integrazione strategica degli eventi aziendali: il kick-off annuale è diventato un pilastro della strategia di Scalapay per l'allineamento organizzativo e la motivazione del personale, dimostrando come gli eventi ben pianificati possano essere potenti strumenti di people strategy.
Il vostro kick off, la vostra ripartenza
Organizzare un kick off efficace richiede tempo, creatività e risorse, ma i benefici in termini di motivazione, allineamento e spirito di squadra sono inestimabili.
Affidandosi a un partner esperto come Kampaay è possibile semplificare notevolmente la gestione dell'evento aziendale, concentrandosi sugli aspetti strategici.
Con la giusta pianificazione e un pizzico di originalità, il vostro kick off di settembre può davvero fare la differenza per ripartire alla grande dopo le vacanze. È il momento di trasformare il rientro in un'opportunità di crescitaper tutta l'azienda.
Siete pronti a un autunno di successi?