Engagement dalla teoria alla pratica con gli eventi aziendali
Negli ultimi anni, sempre più aziende hanno iniziato a comprendere l'importanza di avere dipendenti motivati e coinvolti nel proprio lavoro. Non si tratta solo di una questione di benessere o di un trend passeggero: l'engagement dei dipendenti può fare davvero la differenza in termini di produttività e successo di un’azienda.
Eppure, nonostante l'importanza dell'engagement sia ormai riconosciuta, molte aziende faticano ancora a capire come promuoverlo in modo efficace. Uno studio di Deloitte ha evidenziato che ben l'80% dei dirigenti considera l'engagement cruciale, ma solo il 18% delle aziende lo misura regolarmente. Questo indica una chiara disconnessione tra la teoria e la pratica.
Cosa si fa?
Per noi la risposta è semplice: eventi aziendali.
Gli eventi sono tra gli strumenti più potenti per trasformare l'engagement da concetto astratto a realtà tangibile, e sono tante le storie di successo di aziende che hanno visto un cambiamento radicale nella motivazione e nel coinvolgimento dei propri dipendenti grazie a iniziative coinvolgenti e ben progettate.
In questo articolo, proveremo a ridurre la distanza tra teoria e pratica, fornendo esempi concreti e spunti pratici su come utilizzare gli eventi per promuovere l'engagement in modo efficace.
Iniziamo!
Cosa NON è l'engagement dei dipendenti.
Per affrontare il problema, è fondamentale chiarire cosa NON è l'engagement dei dipendenti.
Spesso viene confuso con la semplice soddisfazione lavorativa, ma c’è una bella differenza. La soddisfazione lavorativa è una strada a senso unico: cosa può fare l'azienda per il dipendente in termini di stipendio, orari, benefit, aspettative chiare.
Un dipendente può essere soddisfatto del proprio stipendio e benefit, ma completamente disinteressato agli obiettivi aziendali. Al contrario, un dipendente molto engaged potrebbe essere insoddisfatto di alcuni aspetti del proprio lavoro, ma ciò nonostante impegnarsi al massimo per il bene dell'azienda.
Capire questa differenza è fondamentale per passare dalla teoria alla pratica.
Quali sono quindi i veri driver dell'engagement?
L'engagement invece è una strada a doppio senso: cosa possono fare insieme dipendente e azienda per migliorare e far crescere l'organizzazione.
Ecco quali sono i driver principali
- Progetti stimolanti che valorizzino i punti di forza individuali
- Fiducia nella leadership e nella loro capacità di guidare l'azienda al successo
- Sentirsi apprezzati e riconosciuti per il proprio contributo
- Opportunità di crescita e sviluppo professionale
- Avere voce in capitolo nelle decisioni che riguardano il proprio lavoro
In poche parole le persone hanno bisogno di sentirsi parte di qualcosa di più grande, di vedere un chiaro percorso di crescita e di sapere che il loro impegno fa la differenza. Ecco perché l’engagement a differenza della soddisfazione lavorativa non è una strada a senso unico, ma frutto di una collaborazione tra persona e azienda. Ed è qui che arriviamo agli eventi.
Eventi aziendali ed engagement
Gli eventi aziendali danno un contributo fondamentale all'engagement perché rappresentano quel punto di incontro tra ciò che l'azienda può fare per coinvolgere le persone e la partecipazione attiva dei dipendenti.
Queste occasioni sono il momento perfetto per far sentire i dipendenti parte di una squadra, per premiarli e ringraziarli, per rafforzare lo spirito di gruppo. Durante un evento i colleghi hanno l'opportunità di conoscersi meglio, di parlare in modo informale con i leader, di divertirsi insieme.
È un processo di collaborazione che rafforza il legame tra individui e organizzazione. Ecco perché investire in questo tipo di iniziative non è affatto uno spreco, ma un investimento lungimirante che ripaga in termini di motivazione, produttività e anche fatturato.
Le aziende più innovative lo hanno capito da tempo e puntano su eventi creativi e originali per far sentire i dipendenti valorizzati. Vediamone alcuni.
Kick Off Meeting - Scalapay
L'obiettivo di Scalapay era quello di rafforzare la fiducia e il senso di appartenenza dei propri dipendenti, facendoli conoscere di persona. Per questo abbiamo organizzato un grande kick off meeting a Milano, riunendo oltre 200 persone provenienti dalle varie sedi europee. È stata un'occasione unica per unire tutti i team e far sentire ciascun partecipante realmente parte di un grande progetto internazionale. La perfetta combinazione di speech, momenti di networking e attività interattive ha reso la giornata estremamente coinvolgente.
Team Building creativo - Azienda settore assicurativo
L'azienda voleva offrire ai propri dipendenti un'esperienza di team building originale, che valorizzasse i loro talenti creativi. Per questo abbiamo proposto la realizzazione di affreschi di squadra: un progetto stimolante che ha permesso ai partecipanti di mettere in gioco le proprie capacità artistiche per un obiettivo comune. Vedere prendere vita le opere a cui tutti hanno contribuito ha rafforzato lo spirito di squadra e il senso di appartenenza.
Celebrare traguardi insieme - Doctolib
Doctolib desiderava far sentire i propri dipendenti partecipi di un importante traguardo raggiunto tutti insieme. Per celebrare l'inaugurazione della nuova sede abbiamo quindi organizzato un evento che includesse tutto il personale, dando modo a ciascuno di festeggiare un successo di cui si sentiva parte integrante. Questo ha rafforzato il senso di appartenenza all'azienda e l'orgoglio di contribuire attivamente alla sua crescita.
Ritiro aziendale per conoscersi - GA Agency
GA Agency necessitava di un'occasione per favorire la conoscenza personale tra colleghi che, per via della distanza, non si erano mai incontrati di persona. Per questo abbiamo organizzato una divertente caccia al tesoro nel cuore di Londra: un contesto informale perfetto per rompere il ghiaccio e iniziare a costruire relazioni di fiducia. Collaborare in squadre miste per raggiungere gli obiettivi della caccia al tesoro è stato il primo passo per gettare le basi di una futura collaborazione proficua.
Cena di Natale social - Quantyca
Quantyca voleva offrire ai propri dipendenti un momento informale di socializzazione e divertimento per rafforzare lo spirito di squadra. Per la cena di Natale aziendale abbiamo quindi puntato su un'atmosfera giovane e stimolante, invitando come ospite d'onore lo stand up comedian Luca Ravenna. Vedere i colleghi ridere e divertirsi insieme fuori dal contesto lavorativo ha contribuito a cementare i legami interpersonali e il senso di appartenenza all'azienda.
Da evento singolo a strategia eventi integrata: il calendario dell’engagement.
Gli esempi di eventi citati dimostrano come occasioni di incontro e celebrazione ben organizzate possano effettivamente stimolare l'engagement dei dipendenti. Tuttavia, per ottenere risultati duraturi e significativi, non basta affidarsi a iniziative sporadiche o isolate.
È necessario sviluppare una strategia integrata, un vero e proprio "calendario dell'engagement", che preveda un programma continuativo di attività mirate, allineate agli obiettivi aziendali e rispondenti alle esigenze specifiche dei diversi team.
Nel webinar "People Power!" insieme a Sara Chiaravalli Bassani Head of People & Culture di Fiscozen ed Elena Pozzetti People & Culture Business Partner in Oneday Group, abbiamo approfondito questo concetto, illustrando come pianificare e implementare un calendario dell'engagement efficace.
Se non hai ancora avuto modo di seguire il webinar, ti invitiamo a dedicargli 45 minuti del tuo tempo: ne vale davvero la pena.
Nel frattempo, immaginiamo che tu possa avere alcune domande:
- Quanti eventi organizzare?
- Quando iniziare a pianificare il calendario?
- Si è ancora in tempo per lanciare iniziative a settembre?
- Quanto impegno richiede l'organizzazione di questi eventi?
La risposta a tutte queste domande è: Kampaay!
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