Questo periodo di continui cambiamenti rappresenta anche un'opportunità per ridefinire il modo in cui lavoriamo e viviamo. Leggi la guida di Kampaay!
Cosa significa davvero avere successo nella vita? Per molti anni si è associato il concetto di successo ad elementi prettamente material. In realtà, oggi sappiamo che la risposta è molto più articolata e personale.
Viviamo in tempi in cui cambiamenti repentini e incertezze continue sono all’ordine del giorno. La pandemia degli ultimi anni ha stravolto le nostre abitudini e il nostro modo di vivere il lavoro. Molte persone hanno ripensato le proprie priorità, cercando un equilibrio migliore tra vita professionale e privata. I traguardi economici non bastano più per definire la realizzazione individuale
Un esempio ne è la “Great Resignation” che ha visto milioni di persone in tutto il mondo dare le dimissioni spontaneamente per cercare nuove opportunità lavorative più soddisfacenti e con un migliore equilibrio vita-lavoro. Molti si sono accorti che non erano disposti a sacrificare la serenità personale sull'altare della carriera.
Parallelamente si è parlato il fenomeno del Quiet Quitting, ovvero l'atteggiamento di chi, restando nello stesso posto di lavoro, decide di non dare più il 100% delle proprie energie senza un adeguato riconoscimento.
Entrambi i movimenti mostrano chiaramente come i tempi siano maturi per ridisegnare interamente il concetto di successo, dandogli una accezione più profonda e umana. Oggi contano la serenità, le relazioni, il benessere psicofisico. E il posto di lavoro svolge un ruolo centrale: è lì che trascorriamo gran parte della giornata e dove coltiviamo le nostre ambizioni. Le aziende più illuminate hanno compreso che il benessere dei dipendenti è un fattore cruciale, non solo per aumentarne la produttività ma soprattutto per consentire loro di realizzarsi pienamente come persone.
Cos'è il wellbeing aziendale
Il wellbeing aziendale, o benessere aziendale, è un concetto che riguarda l'ambiente di lavoro che un'azienda crea per i suoi dipendenti. Questo può includere una vasta gamma di aspetti, tra cui la salute fisica e mentale dei dipendenti, la loro felicità e soddisfazione sul lavoro, e il loro equilibrio tra vita lavorativa e personale.
L'obiettivo del wellbeing aziendale è di creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo, che aiuti i dipendenti a sentirsi valorizzati e a dare il meglio di sé. Questo può includere iniziative come programmi di fitness e di mindfulness, cibo sano in ufficio, politiche di lavoro flessibili che permettono un migliore equilibrio tra vita lavorativa e personale, e assicurare che i dipendenti abbiano accesso a supporto per la salute mentale, se necessario.
Tutto questo può avere un impatto significativo sulla produttività, sulla fidelizzazione dei dipendenti e sulla reputazione dell'azienda.
Possiamo dire quindi che il wellbeing aziendale è soprattutto un investimento sulla squadra che genera ritorni enormi. Un ambiente che ispira il meglio di noi vale oro, perché la vera risorsa di un’azienda sono le persone.
La risorsa più importante: le persone.
Immagina per un momento la tua azienda senza le persone che la animano. Non importa quanto sia all'avanguardia la tecnologia, quanto possa risuonare il brand, senza le persone, un’azienda è solo un guscio vuoto.
Un dipendente che si sente apprezzato, curato e supportato non è solo un dipendente più felice, ma anche più produttivo. E un dipendente produttivo è più creativo, più impegnato e più propenso a rimanere con l'azienda a lungo termine. Questa è la chiave per ridurre il turnover, aumentare la fidelizzazione e creare un ambiente di lavoro di cui tutti desiderano far parte.
Cosa succederebbe se da domani la tua azienda iniziasse a fare di più per le persone che ci lavoro? Non si tratta solo di creare un'azienda di successo, ma di costruire un luogo di lavoro sano, felice e produttivo.
Ridefinire il significato di successo.
È tempo di ripensare il concetto di successo. Per troppo tempo, abbiamo misurato il successo in termini di profitto, di crescita, di quota di mercato. Ma queste sono semplici cifre che, se da un lato possono dare una visione dell'andamento economico, dall'altro non riescono a catturare l'essenza di ciò che rende veramente grande un'azienda.
Una vera azienda di successo fa profitto, certamente, ma non si limita questo. Fa la differenza. E fa la differenza non solo per i suoi partner e clienti, ma per ogni singolo individuo che lavora al suo interno. Perché un'azienda costituita da dipendenti realizzati e soddisfatti non è solo un'azienda di successo. È un'azienda che conta.
Come si costruisce un piano di wellbeing?
dimensioni fondamentali del benessere: fisica, emotiva, finanziaria, sociale e occupazionale. Queste dimensioni interagiscono tra loro e sono tutte importanti per il benessere generale delle persone.
Fisica: Questa dimensione riguarda la promozione di un ambiente di lavoro sicuro e salutare e l'incoraggiamento di uno stile di vita attivo. Non si tratta solo di garantire il rispetto delle norme di sicurezza, ma anche di incentivare comportamenti sani come l'attività fisica, ad esempio:
- Proposta di abbonamenti a palestre o corsi di fitness online
- Creazione di sfide salute e fitness tra i dipendenti
- Offerta di cibo sano e snack negli spazi comuni
Emotiva: Il benessere emotivo è fondamentale per la salute mentale dei dipendenti. Questa dimensione del benessere dovrebbe includere il supporto alla salute mentale e la creazione di una cultura aziendale di accettazione e comprensione.
- Accesso a servizi di consulenza o coaching
- Corsi di mindfulness e meditazione
- Workshop sulla gestione dello stress
Finanziaria: Il benessere finanziario è spesso trascurato, ma è essenziale per la tranquillità dei dipendenti. Questo implica l'offerta di salari equi, benefici competitivi e opportunità di crescita professionale, tra cui:
- Sessioni informative su gestione del denaro e pensione
- Offerta di prestiti ai dipendenti a tassi di interesse bassi
- Bonus di performance o partecipazione agli utili
Sociale: La dimensione sociale del benessere riguarda la creazione di una cultura aziendale positiva che promuova la collaborazione e l'interazione sociale, con attività come:
- Organizzazione di eventi aziendali, sia virtuali che in persona
- Creazione di spazi comuni confortevoli per favorire la socialità
- Promozione di progetti di team building e attività di volontariato
Occupazionale: Infine, il benessere occupazionale riguarda le opportunità di formazione continua e sviluppo professionale. Un dipendente che sente di crescere e progredire nel suo ruolo è più propenso a restare con l'azienda a lungo termine. Alcuni esempi:
- Programmi di formazione e sviluppo professionale
- Offerta di percorsi di carriera chiari e possibilità di avanzamento
- Fornitura di feedback regolari e costruttivi
Ricorda, il benessere dei dipendenti non è un obiettivo da raggiungere e poi dimenticare. È un impegno continuo che richiede costante attenzione e adattamento alle esigenze mutevoli del team. Implementando queste attività nel tuo piano di benessere aziendale, puoi creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo che aiuta le persone a crescere.
Kampaay può aiutarti a migliorare il wellbeing nella tua azienda
Come hai visto l’implementazione di eventi ben progettati e gestiti può fare una bella differenza sul benessere aziendale e avere un impatto significativo sul morale, sulla coesione del team e sulla produttività.
Con Kampaay, puoi organizzare eventi che non solo divertono e coinvolgono, ma che innescano il cambiamento, promuovendo una cultura del benessere in tutta l’azienda. Il tutto attraverso una piattaforma che ti consente di risparmiare tempo nell’organizzazione dell’evento, da dedicare al tuo lavoro. Per scoprire come funziona, richiedi una demo qui.
